페이스북의 마크 저커버그 CEO가 성공하기 위해 계속 실천하고 있는지를 다룬 포브스 기사는 많이 있다. 하지만, 이번것은 저커버그가 성공을 계속하기 위해 "하지 않는 것"을 하나 소개할까 한다.
마크 저커버그는, 자신의 행동의 결과를 생각하지 않고 행동 할 수는 없다.
본 기사는, 고결한 리더에 필수적인 성격 인 책임성(책임 능력)에 대해 초점을 맞춘것.
1. 약속을 지키기
2. 자신의 행동이 가져올 결과를 생각
3. 자신의 실수에 대한 책임을 가지고
4. 실수에 대한 보상을
최근 하버드 대학의 입학 예정자 10명이, 페이스북에 만들어진 비공개 그룹에서 부적절한 발언을 한 것을 이유로 대학에서 합격이 취소 된 것이 세계 언론을 통해 떠들썩하게 만들었다.
그들이 만약 자신의 게시물이 공개되면 어떻게 될까를 생각했다면 이같은 일을 했을까? 절대로 없었을 것이다. 그들은 동경의 대상이 될 하버드를 졸업할 기회를 잃어버리는 실수를 저질렀다.
하버드 대의 전 학생이었던 마크 저크버그와 이 10명의 차이는 수십억 달러의 자산 만이 아니다. 저커버그도 공개하고 싶지 않을 일을 생각하거나, 다른 사람에게 알리고 싶지 않은 발언을 집에서는 할지 모른다. 하지만, 회사의 웹 사이트에 게시하는 것은 아닐 것이다.
"비공개 그룹에서 작성했다고 하므로, 그 아이들은 나쁘지 않다"라는 반론도 있었다. 하지만, 컴퓨터 초보자들도 스크린 샷을 찍는 방법은 알고 있다.
만약 자신이 페이스북 비공개 그룹의 일원으로, 거기에 게시 된 내용이 문제라고 생각하면, 이미지를 쉽게 자신의 컴퓨터에 저장하고 그룹 외의 사람에게 보낼 수 있다. 그룹에서 적어도 1명이 이 같은 행동에 나선 결과, 합격 취소로 이어진 것이다.
저크버그의 기술 혁신, 페이스북의 세계에서의 영향력 확대를 위한 창조적인 전략, 독특한 기업 경영 방법 등은 읽을 기회는 많다. 그러나 그가 성공 비결 중 하나는 매일 어디를 가든지 조심스럽게 자신의 행동의 결과를 생각하는 것이다. 이것은 설명 책임을 완수하는 일환이다.
마크 저크버그의 리더십은, 설명 책임을 다하는 것은 멋진 이익을 낳는 것이다라는 것을 구현하고 있다.