"사람은 자신의 주위에 어떤 사람을 두느냐로 결정"이라고 말해지지만, 실제로 자신의 주위에 두는 사람을 바꿀 수있는 사람은 얼마나 될까?
대부분의 사람들에게 당신의 멘토는 누구입니까? 라고 물으면.....대답을 못할 것이다.
자신이 교류하고 배움을 얻는 사람들의 수준을 높이는 가장 좋은 방법 중 하나는 스승을 찾아내고, 멘토링 그룹에 합류 하는 것이다. 다음에 멘토의 기원과 멘토가 중요한 이유, 그리고 멘토를 찾는 방법에 대해 알아보자.
■ 역사와 정의
우선, 재미있는 역사이야기부터. 기록이 남아있는 인류 최초의 멘토는, 호머의 서사시 "오디세이"까지 거슬러 올라간다. 오디세우스는 트로이 전쟁에 나갈때, 자신의 왕국을 멘톨에게 부탁한다. 멘톨은 오디세우스의 아들의 스승이되어, 오디세우스의 부재중에 아들을 지도한다. 이 멘톨이 "멘토"라는 말의 유래이다.
메리엄 웹스터의 영영 사전에서, 멘토는 "신뢰할 수있는 조언자와 지도자"라고 정의되어있다. 멘토는 당신의 직장이나 인생의 목표와 변화에 대해, 시간과 에너지를 소비하고 조언하는것을 마다하지 않는, 훌륭한 존재이다.
■ 멘토가 필요한 이유
여전히 납득할 수없는 사람들을 위해 멘토가 필요한 이유를 설명하자.
마크 저커버그와 셰릴 샌드버그는 각각, 스티브 잡스와 로런스 서머스 전 미국 재무 장관과 오랫동안 멘토 관계에 있었다. 오프라 윈프리는 운동가이자 시인, 가수, 여배우의 고 마야 안젤루에게 수년 동안 지도를 받고 있었다. 각각의 성공의 이면에는, 멘토의 혜택이 있었던 것이며, 당신도 동일한 혜택을 누릴 수있다.
응용 심리학 저널(Journal of Applied Psychology)에 발표 된 논문에서는, 멘토를 찾는 사람은 승진하기 쉬운 것으로 나타났다. 이것은 우연이 아니다. 또 다른 연구에 의하면, 높은 지위에 있는 멘토와 관련된 여성은 더 많은 사회 자본을 획득하고 있다.
멘토라는 것은, 당신이 의견을 교환 할 수있고, 지원 및 지도를 받을 수 있으며, 장래의 진로와 목표 인물상에 대한 모법이 되는 인물이다.
■ 멘토를 찾는 방법
여기까지 읽고 멘토가 갖고 싶다....라고했는데, 어디에서 찾으면 좋을지 모르겠다는 사람은 잘 생각해보자. 미국 포춘 500대 기업의 70%가 멘토 제도를 도입하고 있다. 직장이 대기업이라면, 멘토 프로그램에 참여하는 것은 간단한 것이다. 자신의 회사에 이러한 제도가 있는지 알았다면, 인사부나 상사에게 문의하면 된다.
많은 사람들이 자신의 상사를 멘토라고 생각하고 있지만, 이것은 큰 실수이다. 멘토는 반드시 상사 이외의 사람이어야만 한다. 상사의 주요 역할은, 당신의 개인적인 성장이 아닌 팀이나 회사의 목표를 당성하는 것. 멘토 자격은 일상 업무와 관계없는 것이어야 한다. 또한 외부인의 관점을 통해 자신의 약점을 완전히 털고, 오픈 상태가 되는 것도 중요하다.
만약 프리랜서나 원격 근무, 중소기업에서 일하고있는 경우에도, 방법은 여러가지있다. 인터넷에서 검색하면 지역 교류 그룹과 멘토 프로그램의 정보를 찾을 수 있을 것이다. 대학 졸업생 네트워크도 멘토를 찾기에 딱 좋은 곳이다. 링크드 인도 사용할 수있다. 신경이 쓰이는 사람의 프로필을 찾아내면, 용기를 내어 메시지를 보내보자.
멘토가 되었으면 하는 사람에 대해서, 자신이 상대에게 감동을 받고, 그 경험에서 배우고 싶은 것을 전하면, 반드시 상대는 놀랍게도 오픈 자세로 받아들여 줄 것이다. 멘토로 결합하면, 그때부터 실전이다. 미국의 케이센트릭의 공동 창업자, 스티브 워싱턴의 말...."멘토링은 양방향이다. 자신이 노력하지 않으면 아무것도 얻을 수 없다"